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    【新崗位新舉措】新思路盡職新崗位 新舉措應對新挑戰(五)

    文:李鳳英    來源:后勤    時間:2021-10-29 17:07:23    閱覽數:278

     

    編者按:為適應宏圣公司總體改革發展要求,加快推動人才交流和干部交流,結合公司產業板塊實際,經公司研究決定,對部分管理人員進行了調整,面對新崗位帶來的新挑戰,他們將如何挑起重任,應對新挑戰、彰顯新作為?黨委工作部繼續推出《新崗位新舉措》欄目,對新任職領導干部進行專訪。讓我們來聽聽新任職領導干部的思路和打算。



    記者:從宏圣公司綜合辦主任到兼任后勤分公司經理,崗位之間存在很大的差異,來到新崗位有什么感想?

    趙琦來到后勤分公司,我感到后勤工作還是很重要的,直接關系到大后勤項目管理部職工的洗澡、吃飯、公司大院里的綠化等很多方面,這些都是我們今后要完成好的工作。我要多學習,盡快熟悉工作,進入角色,帶領好后勤員工,做好后勤保障工作。

    記著今后在落實成本管控上具體有哪些舉措?

    趙琦:一是思想上加強成本管控意識。要求每名員工牢固樹立過緊日子思想,開源節流,降本增效,從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧食做起;二是行動上落實成本管控。加強水、電、暖的供應管理,對公司范圍內的水電、供暖設備設施和各種管線路進行安全隱患排查維護,嚴格杜絕跑、冒、滴、漏現象,從源頭上消除各類隱患,確保各項設施設備安全、可靠、有效,最大限度地節約成本。

    記者您將從哪幾方面提升后勤保障服務工作?

    趙琦:為進一步做好今后后勤服務保障工作,我們以讓廣大職工滿意為目標,按照“規范管理、保障到位、服務貼心”的標準,全力以赴抓好各項后勤服務工作,為職工創造舒適、整潔、安全、愜意的工作生活環境。在食堂管理上,大后勤各項目部及機關職工餐廳嚴把食品關,嚴格按照規定采購菜品,合理改善飯菜花樣,讓員工吃出味道、吃出營養、吃出健康,提升食品供應質量;在各項目管理部澡堂管理上,加大對職工澡堂洗浴設備設施的維修維護,做到定期消毒、水清地凈;在宿舍管理上,嚴格執行管理規定,加強衛生清理,合理調整保潔時間,避免影響職工休息;在環境衛生治理上,及時做好衛生清理工作,對公司范圍內的花草樹木進行修剪美化,進一步整治亂搭亂建、亂栽亂種、亂堆亂放現象,為職工營造一個干凈整潔的環境氛圍。



    (編輯:郭海麗 責任編輯:張會云)

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